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採用×イベント取材に関する記事をご紹介

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中小企業こそリファラル採用を|プラスバイプラス澤氏が語るリファラル採用の極意とは

中小企業こそリファラル採用を|プラスバイプラス澤氏が語るリファラル採用の極意とは

  • 採用
  • 中途採用手法
2017.05.24
西村創一朗
「社員の力を借り続けている人事は強い」#人事9人が本気で語り合う『強い採用チーム』論

「社員の力を借り続けている人事は強い」#人事9人が本気で語り合う『強い採用チーム』論

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2017.05.17
根本 慎吾
「事業部の痛みを知っている人が人事にいてほしい」#人事9人が本気で語り合う『強い採用チーム』論

「事業部の痛みを知っている人が人事にいてほしい」#人事9人が本気で語り合う『強い採用チーム』論

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2017.05.16
根本 慎吾
日本交通の子会社が優秀なエンジニアを1年で23名採用できた理由とその方法とは?

日本交通の子会社が優秀なエンジニアを1年で23名採用できた理由とその方法とは?

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2017.04.12
根本 慎吾
コロプラ人事の「泥んこ採用活動」|なぜダイレクトリクルーティングなのか?

コロプラ人事の「泥んこ採用活動」|なぜダイレクトリクルーティングなのか?

  • 採用
  • 新卒採用手法
2017.04.11
根本 慎吾
CTO・開発責任者たちが語る「エンジニア採用で明日から使える秘技」

CTO・開発責任者たちが語る「エンジニア採用で明日から使える秘技」

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2017.04.07
根本 慎吾
スタートアップでも優秀な人材を採用できたのは「ストレートに熱く夢を語り続けた」から

スタートアップでも優秀な人材を採用できたのは「ストレートに熱く夢を語り続けた」から

  • 採用
  • 中途採用手法
2017.04.03
根本 慎吾
採用ブランディングを成功させる3原則|「誰に・何を・伝える」

採用ブランディングを成功させる3原則|「誰に・何を・伝える」

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2017.03.27
HR NOTE 編集部
会社の未来は採用ブランディングが左右する|100社以上の採用支援から見えたノウハウとは

会社の未来は採用ブランディングが左右する|100社以上の採用支援から見えたノウハウとは

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2017.02.28
HR NOTE 編集部
リファラル採用のリアルを聞く!|人事はどんな疑問や悩みを抱えているのか?

リファラル採用のリアルを聞く!|人事はどんな疑問や悩みを抱えているのか?

  • 採用
  • 中途採用手法
2017.02.27
根本 慎吾
「社員紹介実績ゼロ」の状況を変えた「力技」と「仕組み化」とは

「社員紹介実績ゼロ」の状況を変えた「力技」と「仕組み化」とは

  • 採用
  • 中途採用手法
2017.02.24
根本 慎吾
7,000人のスタッフに対してリファラル採用を1ヶ月運用してわかったこと

7,000人のスタッフに対してリファラル採用を1ヶ月運用してわかったこと

  • 採用
  • アルバイト・パート採用手法
2017.02.22
根本 慎吾
リファラル採用を続けて1年で採用数が25倍になった3つの方法

リファラル採用を続けて1年で採用数が25倍になった3つの方法

  • 採用
  • 中途採用手法
2017.02.20
根本 慎吾
採用の戦闘力とは|学生の意思決定を左右する「口説く力」

採用の戦闘力とは|学生の意思決定を左右する「口説く力」

  • 採用
  • 新卒採用手法
2017.01.31
HR NOTE 編集部
採用の戦闘力とは|採用に求められる優秀層を「見抜く力」と「口説く力」

採用の戦闘力とは|採用に求められる優秀層を「見抜く力」と「口説く力」

  • 採用
  • 新卒採用手法
2017.01.20
HR NOTE 編集部
初転職に挑んだ58歳エンジニア!「開発現場に関わっていたい」その想いを実現

初転職に挑んだ58歳エンジニア!「開発現場に関わっていたい」その想いを実現

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2016.12.22
根本 慎吾
攻めの採用戦術|優秀な人材を採用するための7つの指標

攻めの採用戦術|優秀な人材を採用するための7つの指標

  • 採用
  • 新卒採用手法
2016.12.20
HR NOTE 編集部
27歳フリーターが、即戦力を求める大手外食企業に就職できた理由

27歳フリーターが、即戦力を求める大手外食企業に就職できた理由

  • 採用
  • 中途採用手法
2016.12.19
根本 慎吾
事業ごと転職先に紹介!?|人材紹介領域を超えたミッションの実現に向けて奮闘した3週間

事業ごと転職先に紹介!?|人材紹介領域を超えたミッションの実現に向けて奮闘した3週間

  • 採用
  • 中途採用手法
2016.12.16
根本 慎吾
なぜスーパーマンは大田区の中小企業を選んだのか|20代女性社長の右腕となるハイスペック人材を採用できた理由

なぜスーパーマンは大田区の中小企業を選んだのか|20代女性社長の右腕となるハイスペック人材を採用できた理由

  • 採用
  • 中途採用手法
2016.12.14
根本 慎吾
リアル接触率30%→60%へ!優秀な人材の採用に欠かせない「戦術」と「KPI」

リアル接触率30%→60%へ!優秀な人材の採用に欠かせない「戦術」と「KPI」

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2016.12.14
HR NOTE 編集部
「いつかは海外で働きたい」25歳女性の夢の実現に向けて、転職エージェントが伴走した2年間

「いつかは海外で働きたい」25歳女性の夢の実現に向けて、転職エージェントが伴走した2年間

  • 採用
  • 中途採用手法
2016.12.11
根本 慎吾
グローバル企業に必要な人材とは?|『世界シゴト博』レポート

グローバル企業に必要な人材とは?|『世界シゴト博』レポート

  • 採用
  • 採用戦略・要員計画
2016.11.17
HR NOTE 編集部
「Wantedlyランキング1位でも採用はゼロだった」 MOLTSそめひこ氏が語る採用広報の重要性

「Wantedlyランキング1位でも採用はゼロだった」 MOLTSそめひこ氏が語る採用広報の重要性

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2016.10.20
根本 慎吾
エージェントから優秀な人材を紹介してもらうための取り組みと、マッチング精度を高めるための課題とは?

エージェントから優秀な人材を紹介してもらうための取り組みと、マッチング精度を高めるための課題とは?

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2016.10.17
根本 慎吾
『採用活動力×企業価値=企業の採用力』リファラル採用で人が集まる組織をつくるには?

『採用活動力×企業価値=企業の採用力』リファラル採用で人が集まる組織をつくるには?

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2016.10.13
根本 慎吾
Wantedlyを活用し、エンジニアを中心に100人以上を採用しているその手法とは?

Wantedlyを活用し、エンジニアを中心に100人以上を採用しているその手法とは?

  • 採用
  • エンジニア採用手法
2016.10.11
根本 慎吾

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