エンジニア採用はなぜ難しい？効果的な採用手法や媒体を徹底解説！

技術革新によって日々新しいビジネスやサービスが生まれる中で、業界問わず多くの企業から必要とされているのが、エンジニアの存在です。

しかし、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進や、リモートワークの拡大をはじめとした企業のデジタル化などさまざまなIT改革が進んでおり、需要拡大により人材が不足し、採用に苦戦する企業が多いのが現状です。

「優秀なエンジニアを採用したい」「求人を出しているものの、なかなか応募が集まらない」というお悩みを解決するために、本記事では、エンジニア採用の実態や採用するためのポイントについて解説します。

1．エンジニア採用の動向

エンジニアは現時点で約30万人が不足しているといわれています。

経済産業省が公表している「IT人材需給に関する調査」に基づくデータでは、2030年には現状の倍以上の約79万人の人材不足に陥ると予測されています。

※経済産業省　IT人材需給に関する調査

加えて、パーソルキャリアが行ったdoda転職求人倍率レポートによると、職種別の有効求人倍率では、技術系（IT・通信）が8.08倍と他職種と比較しても最も高い有効求人倍率となっています。

厚生労働省が発表した2020年度の平均有効求人倍率が1.18倍であることからも、企業にとってエンジニアの確保がいかに難しいかがわかります。

世界中でデジタル化が加速化する中で日本が後れをとらないためにも、エンジニアの採用は企業にとって避けては通れない重要課題といってもいいでしょう。
※引用：doda転職求人倍率レポート（2020年12月）

2．エンジニア採用が難しい理由や苦戦しがちなポイント

そもそも、なぜエンジニア採用は難しいのでしょうか。

苦戦を強いられる理由は企業によっても異なりますが、大きく分けると以下の点があげられます。

2-1．フリーランスエンジニアへの転向

正社員としてで働くことだけが、エンジニアの働き方ではありません。

一定スキルや経験があれば、フリーランスとして独立し、自らクライアントと取引することも可能です。

最近ではクラウドソーシングやフリーランス向けのマッチングプラットフォームも多く、働く時間や日数を自ら調整しやすいフリーランスに転向するエンジニアが増えています。

そのため、自社の社員としてエンジニアを採用する難易度が上がっているといえます。

2-2．必要スキルの多様化・細分化ができていない

IT業界は、日進月歩の世界です。

新たな開発言語、開発環境などが次々と生まれることで、エンジニアの中でも持っているスキルが細かく分類されるため、そもそも採用担当者が自社の求める人材がどんな人材であるかを具体的にイメージできていないというケースがあります。

採用担当者の職種理解が不十分だと、採用後に現場とのミスマッチが起きてしまう可能性もあります。

2-3．労働環境のネガティブイメージ

多くの企業が働き方改革に積極的に取り組む中でも「納期間近は激務になる」「なかなか休みが取れない」などというイメージを持たれがちなのが、エンジニアの労働環境です。

そのため、募集内容の記載の仕方によっては応募が集まりにくく、慢性的な人手不足という悪循環を引き起こしてしまいます。

3．エンジニア採用のポイント

さまざまな社会的背景があるとはいえ、企業にとってエンジニアが重要な戦力であることに変わりはありません。

ここでは、エンジニア採用における効果的な手法をご紹介します。

3-1．社内のエンジニアの協力を得る

エンジニア採用においては、現場のエンジニアを巻き込みながら進めると良いでしょう。

専門性の高いエンジニアの仕事内容やスキルを採用担当者がくまなく理解するのはなかなか難しいものです。

採用基準やターゲット像の設計から面接同席、合否の判断などを現場のエンジニアと一緒に進めることで、現場が求めている人材とのミスマッチ防止にもつながります。

3-2．開発環境や必要スキルを具体的にする

エンジニアにとって自身の経験やスキルを新しい職場でも生かせるのか、新しい技術を習得できる環境があるのかは重要な見極めポイントです。

求人票や求人広告ではプログラミング言語、OS、DB、その他ツールなどをできるだけ具体的に記載して、入社後の開発環境をイメージできるようにしましょう。

また、募集職種において最初から必要なスキルについても具体的にすることで、エンジニアも応募しやすくなるでしょう。

3-3．自社の強みを知る

自社の事業や仕事内容の強み、働く社員にとっての魅力を整理することも大切です。

事業や仕事であれば、クライアントや社会に対してどのような価値を提供しているのか、競合他社との差別化ポイントはどこなのか。社員にとっては、会社のビジョン、社風、福利厚生など、どういったメリットがあるのか。

自社の強みを明確にすることで、求職者にもアプローチしやすくなります。

3-4．多彩なキャリアパスを用意する

要件定義や設計、構築といった上流の仕事に携わりたい人、PMやPLなどマネジメントに挑戦したい人、ひたすら現場で開発に従事したい人など、エンジニアの志向は十人十色です。

一人ひとりの志向に合わせた多彩なキャリアパスを用意しておくこと、あらゆる選択肢があることを伝えることで、応募意欲も高まるのではないでしょうか。

3-5．福利厚生の充実

福利厚生を見直すこともオススメです。

リクナビNEXTの調査によると、エンジニアに人気の高い福利厚生は、健康に関することでした。

産業医による健康管理指導業務やストレスチェック実施サポート、フィットネスクラブやジムを格安で利用できる制度などは、多忙を極めるエンジニアにとって魅力的なポイントといえます。

※参考：わかってくれ！エンジニアが切望する福利厚生ベスﾄ3

3-6．採用フローを短くする

エンジニアの採用フローは一般的な職種の採用フローに比べ長くなりがちです。エンジニアは引く手あまたなので、採用フローが長いと、面倒に感じ、他社に流れて行ってしまいます。

エンジニアと密に連絡をとりあい、面接はなるべく求職者の都合に合わせて設定し、短い期間、短い選考フローで採用できるようにしましょう。

しかし、短い選考フローを意識しすぎて、入社後に企業とエンジニアのミスマッチを招いてしまっては意味がありません。なので、スピード感だけでなく、質も意識して採用活動を行いましょう。

4．エンジニア採用の手法

ハードルの高いエンジニア採用を成功させるためには、採用コストや時間などを考え、適切な手法を選択することが大切です。ここでは代表的な手法をご紹介します。

4-1．ダイレクトリクルーティングで直接アプローチをする

「攻めの採用」として注目されているダイレクトリクルーティングは、企業が直接求職者へアプローチをする採用手法です。

メリットは、求職者からの応募を待たずに直接アプローチをかけるため、自社にマッチする人材を獲得しやすくなります。

エンジニア採用では「量」だけでなく「質」も重要になるため、優秀な応募者にアプローチできるダイレクトリクルーティングは非常に有効的です。

しかし、採用業務量が増加してしまうというデメリットもあります。企業側から直接メールなどでアプローチをかけるため、エンジニアの選定やスカウトメールの内容作成、メールの返信対応など様々な業務が発生します。

専任のダイレクトリクルーティング運用担当者をつくり効率の良い運用体制を構築すると良いでしょう。

4-2．求人媒体を利用して広告を出す

求人広告を利用することで、多くの人の目に留まるのでより多くの求職者からの応募が期待できます。

不特定多数の人が見るため、仕事内容や待遇を具体的に記載するとより効果的です。

現在中途採用を行っているIT・Web業界企業の約7割が掲載型の求人広告サイトを利用しており、多くの企業がメインの採用手法として利用していることがうかがえます。

求人媒体の選び方

エンジニア採用は一般的な職種とは違い、専門的な職種で数も少ないです。そのため、求人媒体もエンジニアに特化したものを選ぶようにしましょう。

また、費用なども検討するようにしましょう。エンジニア特化型の求人媒体は成功報酬型のものや月額料金型のものなどがあります。自社の採用予定人数や予算に合わせて選定していくようにしましょう。

その他、スキルが事前に分かったり、サポート体制が整っている求人媒体を選ぶと良いでしょう。

後ほどエンジニア採用におすすめの求人媒体をご紹介します。

4-3．人材紹介サービスを利用する

人材紹介の場合、人材紹介会社の登録者の中から採用条件にマッチした人材のみを紹介してもらえるため、工数を抑えて短期間で採用することが可能です。

エンジニアに特化した人材紹介会社も多く存在するため、技術やスキルの見極めもある程度お任せできるでしょう。

また、成功報酬型が多く実際に採用できるまで費用がかからない点もメリットです。

しかし、先ほども記載した通り、紹介される人材は人材紹介会社の登録者の中から紹介されるため、希望する人材がいない可能性もあります。また、地方での採用を検討している企業は、エンジニアの母数が少ないため自社に合った優秀なエンジニアを採用できる可能性が低くなる場合もあるでしょう。

4-4．リファラル採用を実践する

リファラル採用とは、自社の社員に知人や友人を紹介してもらう採用方法です。

人柄をよく知る友人・知人を紹介するため、企業と応募者の間で起こる採用のミスマッチが起こりにくく、定着率の向上が期待できます。

アメリカでは一般的な採用手法とされており、特にマイクロソフト社やGoogle社を含むIT先進企業が集まるシリコンバレーでは、リファラル採用が積極的に採用されています。

リファラル採用は従業員が紹介してくれないと採用ができないため、従業員が紹介しやすいような仕組み作りが大切です。従業員エンゲージメントを上げ、友人や知人に紹介してもいい企業だということを思ってもらえるようにしましょう。また、もし紹介してくれた人が不採用になってしまった際のフォローも行う必要があります。

5．エンジニア採用におすすめのサービス・媒体

paiza｜paiza株式会社

paizaは、35万人以上のITエンジニアが登録するIT/WEBITエンジニアのための転職サービスです。

転職市場に存在しないITエンジニアにもリーチすることができるだけでなく、応募前にプログラミングのスキルチェックをすることで、候補者のスクリーニングも可能となっています。

「スキルの高い応募者に出会えない」「求人掲載のコストが膨らんでいる」という方におすすめのサービスです。