従業員のための「WILL」の考え方|WE戸田 |HR NOTE

従業員のための「WILL」の考え方|WE戸田 |HR NOTE

従業員のための「WILL」の考え方|WE戸田

  • 組織
  • 組織・その他

 

※本記事は、株式会社WEの戸田裕昭さんより寄稿いただいた記事を掲載しております。

皆様ご無沙汰しております。株式会社WEの戸田です。

前回は「原体験(過去の出来事)の振り返りと社会の繋がり」を書かせていただきました。

今回は、Will Based Learning(WBL)の主目的である「Willを考える」についてとなります。ぜひ参考にしていただければと思います。

執筆者】戸田 裕昭|株式会社WE 代表取締役 / 上智大学非常勤講師 / 総務省地域力創造アドバイザー

大学卒業後、オフィス家具メーカーにて新規事業創出・地域活性化に携わる。総務省地域力創造アドバイザーや国土交通省スマートアイランド推進実証事業コーディネーターなどを担い、全国各地の地域における事業振興のアドバイスを行なっている。 また、個々人のやりたいことが起点となる事業創出を目的とした伴走型教育プログラムを開発・構築。小学校から大学までの教育機関や自治体、民間企業と連携し、人材育成を軸とした「組織変革」「事業創造」「地方創生」を行う。

\HR NOTEが提供する無料ウェビナーの視聴予約を絶賛受付中!/

1. 私たちが定義する「Will」とは何か?

私たちの会社では、Will「人生の目的」と定義しています。

「自分は一体何で生まれてきたのか?」「自分はなんで自分なのだろうか?」といった問いを考えたことはありませんか?

私の場合は、答えがわからないので考えるのをやめてしまいました。皆さんも一度は考えたことがあるかもしれませんが、「日常的に考え続けている」という人はあまりいないかもしれません。

1-1. 「存在価値」について考える

星とプラス皆さんは、この世の中に存在しているというだけで価値があります。これは全ての人にとって言えることでしょう。生きていることはとても素晴らしいことです。

では、あなたがこの社会で生きている存在価値とは何でしょうか?もし、誰かが「あなたのこの世の中での存在価値はこれです!」と決めるとしたら、どのように思うでしょうか?

他者に自分の存在価値を決められて生きたいと思う方は、少ないと思います。もしそうであれば、存在価値は自分で決めるしかありません。

この社会に生きている存在価値は、自分で決めることができるはずです。

1-2. 社会で働く上で必要なWill

勉強も仕事も人生を豊かにするための手段です。手段であるならば、「何のために勉強をするのか?」「何のために仕事をするのか?」という目的を考えないといけません。

短期的な目標を設定しても良いですが、また達成後には「なぜ勉強するのか?」「何のために仕事をするのか?」と同じことを考えないといけなくなります。 

「うまくいかなくなった時に自分探しの旅に行く」というケースをよく見かけます。そうした行動に出るのは、人生における長期的な目標がないからそうなってしまうのではないかと考えます。

自分探しをするきっかけとして海外に行くことはいいことかもしれませんが、結局は自分と向き合わないと自分は見つかりません。自分は自分の中にしかないのです。

2. Willは「手段」ではない

では、Will(=人生の目的)について、どのように考えていくのが良いでしょうか?

Willについては、よく「社長になる」「お金持ちになる」といった具体的な内容を提示されることがよくあります。

もちろん、社長になるのもお金持ちになるのも良いことだと思います。しかし、それは「目的」ではなく「手段」です。

  • 社長になって何がしたいのか?
  • お金持ちになって何がしたいのか?

といったように、実は、目標の「その先」がまだあると思います。

目標の先で何がしたいのか考えると、もしかしたら本当の目的は社長にならなくても実現できるかもしれない。また、お金持ちにならなくてもできるかもしれません。

このように「目的」だと思っていたことが「手段」であることもあるので、しっかり「目的」が何かを考えることが重要です。

3. Willを考えるきっかけとなる3要素

方法について悩んでいる「それって手段だよね!」と言われると、「ではその目的は何ですか?」と疑問に思う方もいると思います。 実は、その「目的」について考えるために、過去の記事でその要素を書いてきました。

例えば、このような要素です。

  • 自分はどんな時が幸せなのか?豊かなのか?
  • 過去の経験からどんな価値観や行動基準を持っているのか?
  • 自分だけではなく社会にも目を向けないと自分の生活にも影響があること

これらを振り返っていくと、Willには、

  • 自分が幸せであると感じることで
  • 価値観行動基準がブレず、
  • 幸せであると感じられる社会

という3つの要素が含まれることになります。

私たちのプログラムでは、より細かく定義していますが、まずWillを考えるきっかけとして、上記3つを意識していただくのが良いのではないかと思います。

4. Willがあるといいこと

実際、Willを考えることはとても難しいです。そんなに簡単に人生の目的なんて決まりません。

 私自身も、過去に数百人と一緒にWillを考えてきましたが、1回で人生の目的を見つけられた方は一人もいません。それが普通だと思います。

短時間でWillが決められたとしても、それは一時的なものである場合もあります。そのため、じっくり考える必要があります。

それでは、自分の中で人生の目的を深く考えることは、どのようなメリットがあるのでしょうか。ここで、私たちの受講生による「Willがあって良かった」という声(自己評価や受講生評価)をご紹介します。

受講生の声
  • 軸ができたので何をするべきか迷わなくなった
  • 壮大なゴールが設定できたので途中で諦めることがなくなった
  • 今までは人のWillに引っ張られてきたけど、自分も堂々とWillを語れるようになった
  • 仲間が増えた

私の場合は、Willを持ち、それを活かしたおかげで、前例のなかった社内事業設立を成功させることができました。 Willがなくても生きてはいけますが、Willを持つことで拓かれる道もあると思います。

5. まとめ

壮大な目標を掲げると「実現できないのでは?」「自分には無理だ」と思う方もいるかもしれません。

しかし、未来のことは誰にもわかりません。そうであれば、できるかもしれないと信じて頑張ってみる方が良いでしょう。

VUCA時代(予測不可能な時代)と言われていますが、予測不可能な時代であれば予測ではなく、「想像したものを創造していく」時代にしていけばいいのではないかと思います。

未来のことは誰にもわからないので。

「こうであったらいいな!」という壮大な未来を描き、共に実現していきましょう!

--------------------

\7月26日(金)開催!豪華ゲスト登壇!/
今こそ知っておきたい「人事データ活用」の具体的なノウハウをご紹介!

組織改善に必要な人事データを収集・活用して組織変革を促す「HRDX(人事DX)」。しかし、多くの企業が「具体的にどうやって人事データを活用していけば良いかわからない」といった悩みを抱えているのではないでしょうか?

今回のHRDX CAMPでは、人事データ活用に関する有識者3名をお招きし、人事データ活用の具体的な方法や実践事例を解説します。無料で視聴できますので、この機会にぜひご参加ください。

【こんな方におすすめ!】

  • 人事データ活用が重要だとは思っているが、具体的な進め方のイメージができない
  • 既に人事システムを導入はしているが、使いこなせていないように感じている
  • 「戦略人事」や「ピープルアナリティクス」といった内容に興味がある

人事業務に役立つ最新情報をお届け!メールマガジン登録(無料)

HR NOTEメールマガジンでは、人事/HRの担当者として知っておきたい各社の取組事例やリリース情報、最新Newsから今すぐ使える実践ノウハウまで毎日配信しています。

メルマガのイメージ

関連記事

社内副業とは?制度を形骸化させない、効果的な社内副業制度導入と運用に必要なステップとは

社内副業とは?制度を形骸化させない、効果的な社内副業制度導入と運用に必要なステップとは<事例つき>

社内副業とは、社員が本来の仕事に加えて、同じ会社内で別の仕事やプロジェクトに取り組むことを指します。最近では、大手企業を中心に社内副業を導入するケースが増えています。例えば、日立、KDDI、ソニー、リコー、パナソニック、 […]

  • 組織
  • ワークスタイル
2024.07.17
松野天音
人事が主導するプレゼンティーズム対策とは⑤~紫外線対策と眼精疲労

人事が主導するプレゼンティーズム対策とは⑤~紫外線対策と眼精疲労

前稿では、日本人の約3割が抱えていると言われる「頭痛」対策についてお伝えしました。今回は、日本では1,200万人以上と言われるドライアイ患者や、紫外線対策と眼精疲労についてお伝えします。 近年の日本の夏は猛烈な暑さになっ […]

  • 組織
  • エンゲージメント
2024.07.10
松野天音
リスキリングの仕上げとなる第4段階!学びを実践につなげるためのポイント|仕事旅行社 田中 翼

リスキリングの仕上げとなる第4段階!学びを実践につなげるためのポイント|仕事旅行社 田中 翼

みなさん、こんにちは。仕事旅行社の田中です。「リスキリングの4つのフェーズ」について、これまで連載させていただきましたが、ついに今回で最終回となります。長い間おつきあいいただき、ありがとうございます。 さて、今回は「学ん […]

  • 組織
  • 人材育成・研修
2024.07.03
根本 慎吾
テレワークで業務管理を効率化するには?

テレワークで業務管理を効率化するには?

近年では、働き方改革や新型コロナウイルス感染症の影響を受け、テレワークを導入する企業が増えています。テレワークを導入するうえで、どのように業務管理をおこなえばよいか悩まれている方もいるかもしれません。
当記事では、テレワークでの業務管理における課題やその対処方法について解説します。テレワークの導入を検討中の方や、テレワークの業務管理を効率化したいと考えている方はこの記事を参考にしてみてください。

  • 組織
  • ワークスタイル
2024.06.28
HR NOTE 編集部
テレワークでよくあるトラブルとその解決策を紹介!

テレワークでよくあるトラブルとその解決策を紹介!

近年では、働き方改革の影響も受けて、テレワークを導入する企業は増加しています。テレワークのメリットは理解しているけれど、トラブルの発生を恐れて、導入に踏み切れていないという企業もあるのではないのでしょうか。当記事では、テレワークのトラブルとその対処方法について具体的に紹介します。

  • 組織
  • ワークスタイル
2024.06.28
HR NOTE 編集部

人事注目のタグ