概要
オフィス家具の提供をメインに、オフィスの空間デザインや働き方の提案までを手がける株式会社イトーキ。創業133年を迎える同社では、社内の構造改革がおこなわれ、事業部出身者が人事責任者となりました。
近年、人的資本経営が注目され、経営と人事の連動が重要視される中で「事業部出身の人事」という方も増えつつあるのではないでしょうか。
営業や支店長経験を活かし、経営の一翼を担う人事組織づくりを目指す、同社の常務執行役員である山村様に、人事に必要な視点やメンバーとの関わり方をお話しいただきました。
目次
00:00 オープニング
00:52 事業部から人事へ
03:03 外から見た「人事」
03:45 人事になって感じたこと
05:20 現場経験あってこその強み
06:52 経営と人事の連動を目指す
08:55 「社外」を知り、「社内」に活かす
11:02 全体感の理解を個人の役割へ活かす
11:54 経営の一翼を担う人事へ
スピーカー
山村 善仁｜株式会社イトーキ 常務執行役員 人事本部長
1990年イトーキ入社後、大阪エリアで営業職を担い、2013年大阪支店長を経て、2017年には関西エリアの責任者に。
2005年からの8年間は、グループ会社の社長として経営も経験する。2020年に社内の構造改革プロジェクトで人事領域のリーダーを務め、2021年に現職の人事本部長に就任。コロナによる働き方のパラダイムシフト・自社の社長交代など、激動する環境に応じた人事制度改定・人的資本経営観点での人財確保・育成など、様々な取り組みを推進している。
根本 慎吾｜HR NOTE編集長
2009年にネオキャリアに入社し、中小企業から上場企業まで多くの企業の採用支援に携わる。その後Web広告会社に転職し、Webプロモーション支援をおこない、2016年1月にネオキャリアに再ジョインし、2月にHR NOTEを立ち上げる。現在はjinjerにて、コンテンツマーケ／CRM／広告・SNS運用／ブランディング・PRなど、インバウンドマーケティング業務に従事。「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、人事領域に携わる方々のお役に立てるメディアとなれるよう盛り上げていければと考えています。
他社の人事の取り組みを知りたいと思う方は多いと思いますが、「〇〇施策が成功した」という表面的なエピソードだけを聞いても、あまり参考にならない…といった方も多いのではないでしょうか。
