新着記事人事業務に役立つノウハウや最先端な事例を詳しくご紹介
プロアクティブ人材育成 実践ステップ④：マネジメントの涵養から人材の育成を！｜「プロアクティブ人材」育成実践術 #6
前回の連載の第5回では、プロアクティブ行動の促進に向けた人材マネジメントの鍵となる経営・人事部門と管理職との関わり方が重要であることを解説してきました。今回の第6回では、現場でプロアクティブ行動の促進を図る管理職の「部下 […]
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“違い”をコストでなくパワーに。組織文化変革に求められるCQの概念や高め方を解説！【現場を変えるCQ白書 第1回】
こんにちは。アイディール・リーダーズ株式会社CCO（Chief Culture Officer）の宮森千嘉子と申します。アイディール・リーダーズではパーパス経営支援、リーダーシップ開発、組織文化の変革などへのソリューショ […]
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プロアクティブ人材育成 実践ステップ③：経営・人事部門と管理職の対話と共創に着手せよ！｜「プロアクティブ人材」育成実践術 #5
前回の第4回連載では、プロアクティブスコアを利用して、自社にとって「意味のある」ターゲットおよびテーマを特定する方法について触れました。第5回連載では、具体的な施策を実行し、プロアクティブ行動を活性化させるために必要とな […]
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プロアクティブ人材育成 実践ステップ②：自社にとって「意味のある」ターゲット&テーマを定めよ！｜「プロアクティブ人材」育成実践術 #4
前回の第3回連載では、プロアクティブスコアの測定方法と因果モデルについて触れました。第4回連載では、プロアクティブスコアを利用して、自社にとって「意味のある」ターゲットとテーマを特定する方法を紹介します。 ここで「意味の […]
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プロアクティブ人材育成 実践ステップ①：プロアクティブスコアを測定せよ！｜「プロアクティブ人材」育成実践術 #3
本連載の第2回まで「プロアクティブ人材」の概要と重要性について説明してきました。第3回以降では、実際に各企業でプロアクティブ人材を育成していくための実践方法を「プロアクティブスコアの測定」から「育成施策の展開」まで6つの […]
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HR関連ニュース＆トピックス旬な話題や最新の情報をお届け
【書籍紹介】組織と働き方の本質 迫る社会的要請に振り回されない視座
「人的資本経営」「パーパス経営」「ジョブ型雇用」「自律分散型組織」「女性管理職比率」……トレンドワードに捕らわれず“核心”を捉えよ！ 組織変革の第一人者が、経営・マネジメントの“あるべき姿”を解説。 本書籍の詳細はこちら […]
【2025年4月第3週目】人事/HRに関するニュース＆トピックスまとめ
いつもHR NOTEをご覧いただき、誠にありがとうございます。HR NOTE編集部です。 本日は4月第3週目に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックス計8本をまとめてご紹介します。ぜひ日々の業務にお役立てく […]
【2025年4月第2週目】人事/HRに関するニュース＆トピックスまとめ
いつもHR NOTEをご覧いただき、誠にありがとうございます。HR NOTE編集部です。 本日は4月第2週目に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックス計8本をまとめてご紹介します。ぜひ日々の業務にお役立てく […]
【2025年4月第1週目】人事/HRに関するニュース＆トピックスまとめ
いつもHR NOTEをご覧いただき、誠にありがとうございます。HR NOTE編集部です。 本日は4月第1週目に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックス計9本をまとめてご紹介します。ぜひ日々の業務にお役立てく […]
【2025年3月第4週目】人事/HRに関するニュース＆トピックスまとめ
いつもHR NOTEをご覧いただき、誠にありがとうございます。HR NOTE編集部です。 本日は3月第4週目に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックス計15本をまとめてご紹介します。ぜひ日々の業務にお役立て […]
【書籍紹介】スケーリング・ピープル 人に寄り添い、チームを強くするマネジメント戦略
英エコノミスト誌、米ブルームバーグBest Books of 2023を受賞した、シリコンバレーで話題の名著が待望の日本語版に。 GoogleでYouTubeやGmailなどを急成長させ、オンライン決済のStripeでC […]
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リアル対談！新しい採用の形「タレント・アクイジション」の始め方【アーカイブ配信】
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経験は浅くても日々奮闘し活躍する新米人事に、仕事に対する熱意や困難を乗り越えたエピソードを伺います。
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HR NOTE初の動画取材企画！さまざまな人事責任者の方をお迎えし、リアルな体験談や仕事論を深掘ります。
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手法が多様化する新卒採用のハウツーを解説！さまざまな事例から新卒採用の成功ポイントまで、まとめてご紹介！
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グロービス経営大学院の講師陣が考えるこれからのマネジメントやキャリア開発に関する知見をお届けします。
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カルチャーミスマッチを防ぐ3つの鉄則と、”5つの落とし穴”｜ミギナナメウエ井上
採用活動では「スキルマッチ」ばかりが重視されてしまいがちですが、「カルチャーマッチ」も非常に重要な要素です。というのも、自社のカルチャーや組織に合っていない人材を採用してしまうと、組織は一瞬で崩れてしまうのです。 今回は […]
メタバース（VRChat）で挑戦した新しい会社説明会｜GMOペパボ濱田
コロナ禍以降、対面のみならずオンラインによる遠隔地からの参加も一般的になってきた企業の採用説明会。 人材不足が叫ばれる中でより自社の求める人財像にマッチした求職者への訴求を行うことが求められる中、新たな採用の形としてGM […]
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プロアクティブ人材育成 実践ステップ④：マネジメントの涵養から人材の育成を！｜「プロアクティブ人材」育成実践術 #6
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人事は「オペレーション業務」に、どう向き合うべきか？｜HR TALK 02～人事DXの最前線を徹底解剖～
概要 近年、組織のエンゲージメント向上、DX推進、D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進といった課題を解決する人事パーソンが求められるようになっています。 実際に、2024年7月に出版され話題を呼んでいる […]
【お知らせ】2024年末にHR NOTEは編集長を交代します｜根本慎吾
HR NOTE読者のみなさん、こんにちは。HR NOTE編集長の根本です。 根本 慎吾（HR NOTE編集長） 2009年にネオキャリアに入社し、中小企業から上場企業まで多くの企業の採用支援に携わる。その後、Web広告会 […]