2月10日、株式会社ルバート主催のウーマンエンパワー賛同企業アワード表彰&交流会が開催されました。
この表彰は、「女性活躍を当たり前にする社会づくり」に賛同した約130社の取り組みを評価するアワードで、2019年度は化粧メーカーの株式会社シーボンが従業員500以上の部にて大賞を受賞しました。
2017年度の準グランプリに引き続きの受賞で、同大会で殿堂入りしました。
【豪華ゲスト多数登壇!】変化に負けない「強い組織」を育むためにHRが果たすべき役割を考える大型カンファレンス『HR NOTE CONFERENCE 2024』
「人的資本経営」「ウェルビーイング」「DEI」といったトレンドワードが、HR領域だけでなく社会全体に拡がり始めた昨今。自社組織に漠然と"停滞感"を感じ、「うちは取り残されていないだろうか?」「何かやらないといけないのでは・・・」といった不安や悩みを抱える人事・経営者の皆様も多いのではないでしょうか。
本カンファレンスでは、HR領域の有識者の皆様に、様々な組織課題を解決するためのアプローチ方法について解説いただきます。強い組織を育む企業が実践している事例には、組織強化に必要な考え方や人事が果たすべき役割について学べるポイントが多くあります。ぜひ有識者の皆様と一緒に、組織を強化する「共通原理」について考えてみていただければと思います。
受賞の背景・決めて~社員1人ひとりが”自分らしく輝く”会社づくり~
同社は、化粧品を通じてお客様の人生を輝かせること、そして社員一人ひとりが『自分らしく輝ける』会社を目指しています。
また、女性社員比率は91.8%、女性管理職比率も87.7%と、女性が重要な原動力となっていることもあり、さまざまな取り組みを通じて社員の活躍支援をおこなっていました。
今回の表彰では
- ライフイベントを支える「制度の導入」(ショートタイム社員など)
- 制度浸透&活用促進を目的とした「社内報の発行」
- 育成世代を支える「55歳以上の社員に対する取り組みの強化」
- 社員の”チャレンジ”したいという気持ちを応援する「風土の醸成」
などが受賞の決め手となりました。
女性活躍の実績
■社員比率
女性従業員比率 | 91.9% 従業員1,071名中、984名が女性 |
女性管理職比率 | 86.7% 管理職135名中、117名が女性 |
女性役員比率 |
50.0% 役員10名中、5名が女性 |
■主要なアワード・表彰事例
- 次世代育成認定マーク くるみん(2014年7月)
- 女性活躍推進認定マークえるぼし 最高ランク(2017年2月)
- ウーマンエンパワー働きやすい環境づくり認定(2020年1月)
- 東洋経済新聞社「女性管理職の登用が目立つ会社」3年連続上位ランクイン(2017年~2019年)
- 「Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2018」”企業部門1,000名以上の部”第2位
- 2019年度ウーマンエンパワー賛同企業アワード表彰”従業員500名以上の部”大賞
■取り組み事例(一部)
◇制度の充実
・ショートタイム社員制度 ・定年延長
◇社内風土づくり
・シーボン.ファミリー・デイの実施 (10回実施)
(社員同士の家族交流、子供の就業体験実施)
・社内報でのロールモデル紹介
(結婚・育児・介護と仕事の両立、シニア社員の働き方)
◇研修の新設
・セカンドキャリア研修※55歳以上のスタッフ対象
(イキイキと働くための考え方に関するワークショップ、制度紹介、交流会をおこないキャリアの継続を促す研修)
一般事業主行動計画
今後も、性別やライフステージに関わらず、全ての社員がより安心して働ける雇用環境の充実を図るため、2019年4月1日~2021年3月31日を期限とし、以下の行動計画を定めます。
■残業時間削減、年次有給休暇取得の促進により、ワークライフバランスが取れる環境を作る
■女性の育児休業取得率・復帰率が高水準であるため、男性社員の育児休業取得を促進する
※一般事業主行動計画とは、「次世代育成支援対策推進法」に基づき、企業(従業員101人以上)が策定を定められている行動計画です。
同社は、次世代育成認定マーク「くるみん」を2014年に取得していますが、さらなる取り組みを推進する予定です。
【豪華ゲスト多数登壇!】変化に負けない「強い組織」を育むためにHRが果たすべき役割を考える大型カンファレンス『HR NOTE CONFERENCE 2024』
「人的資本経営」「ウェルビーイング」「DEI」といったトレンドワードが、HR領域だけでなく社会全体に拡がり始めた昨今。自社組織に漠然と"停滞感"を感じ、「うちは取り残されていないだろうか?」「何かやらないといけないのでは・・・」といった不安や悩みを抱える人事・経営者の皆様も多いのではないでしょうか。
本カンファレンスでは、HR領域の有識者の皆様に、様々な組織課題を解決するためのアプローチ方法について解説いただきます。強い組織を育む企業が実践している事例には、組織強化に必要な考え方や人事が果たすべき役割について学べるポイントが多くあります。ぜひ有識者の皆様と一緒に、組織を強化する「共通原理」について考えてみていただければと思います。