Business Insider Japan、エッグフォワードと次世代ビジネスリーダー向けキャリアサービスを開始 |HR NOTE

Business Insider Japan、エッグフォワードと次世代ビジネスリーダー向けキャリアサービスを開始| HRNOTE

Business Insider Japan、エッグフォワードと次世代ビジネスリーダー向けキャリアサービスを開始

株式会社メディアジーンが、経営・組織コンサルティング及びHR-Tech/プラットフォーム事業を手掛けるエッグフォワード株式会社と次世代ビジネスリーダー向けキャリアサービスの提供をスタート。

エッグフォワードが運営する意思決定プラットフォームサービス「TURNINGPOINT」は、メディアジーンが運営する経済メディア「Business Insider Japan(以下BI)」と、次世代ビジネスリーダー向けキャリアサービスを開始するようです。

【豪華ゲスト多数登壇!】変化に負けない「強い組織」を育むためにHRが果たすべき役割を考える大型カンファレンス『HR NOTE CONFERENCE 2024』

「人的資本経営」「ウェルビーイング」「DEI」といったトレンドワードが、HR領域だけでなく社会全体に拡がり始めた昨今。自社組織に漠然と"停滞感"を感じ、うちは取り残されていないだろうか?」「何かやらないといけないのでは・・・といった不安や悩みを抱える人事・経営者の皆様も多いのではないでしょうか。

本カンファレンスでは、HR領域の有識者の皆様に、様々な組織課題を解決するためのアプローチ方法について解説いただきます。強い組織を育む企業が実践している事例には、組織強化に必要な考え方や人事が果たすべき役割について学べるポイントが多くあります。ぜひ有識者の皆様と一緒に、組織を強化する「共通原理」について考えてみていただければと思います。

取り組みの背景

働き方が多様化し個人と企業の関係が変わる今、企業の存在意義を問うPurposeという概念が広がってきています。

また個人においても、将来が不透明だからこそ、働く一人ひとりの中に「自分は何のために働くのか」という指標がより求められるようになっています。

次の時代を担うミレニアル世代は、人とのつながりを重視しつつも、個人としての価値を高めたいという特徴があります。

ミレニアル世代を読者として多く抱えるBIと、「社名より自分の名前で勝負する人を増やす」というコンセプトを持つTURNINGPOINTにて、自分の足で歩いていくビジネスパーソンを一人でも多く輩出していくことを目指します。

「TURNINGPOINT」について

「TURNINGPOINT」は2018年12月、個人の可能性を最大化する事を目的として、意思決定・機会提供支援を目的として立ち上がりました。

プロフェッショナルファーム、大手企業からベンチャーまで数百社に至るまで、2万人を超えるビジネスパーソンの意思決定・成長を支援してきたエッグフォワード。

プロコーチによる有料のキャリアセッションや転職後活躍支援サービスまで一気通貫で提供する事を特徴とし、既に数千名の支援をしています。

「Business Insider Japan」について

アメリカ発のニュースメディア、Business Insiderの日本版として2017年1月にローンチ。

ミレニアル世代のビジネスリーダーに向けて、ビジネス、テクノロジー、キャリア・教育、政治・経済分野などのニュースを届けています。

ビジネスメディアとしては読者の年齢層が比較的若く(18-39歳で全体の約70%)、また女性読者が比較的多い(約35%)ことが特徴。現在、日本をはじめ世界で17 Editionを展開中です。

■会社概要■
エッグフォワード株式会社
設立:2012 年 8 月 8 日
代表者:代表取締役社長 徳谷智史
所在地:東京都港区北青山3-3-11 ルネ青山ビル7階

株式会社メディアジーン
設立:2008年 2 月 1 日
代表者名:代表取締役CEO 最高経営責任者 今田素子
所在地 :東京都渋谷区円山町23番2号 アレトゥーサ渋谷3F

【豪華ゲスト多数登壇!】変化に負けない「強い組織」を育むためにHRが果たすべき役割を考える大型カンファレンス『HR NOTE CONFERENCE 2024』

「人的資本経営」「ウェルビーイング」「DEI」といったトレンドワードが、HR領域だけでなく社会全体に拡がり始めた昨今。自社組織に漠然と"停滞感"を感じ、うちは取り残されていないだろうか?」「何かやらないといけないのでは・・・といった不安や悩みを抱える人事・経営者の皆様も多いのではないでしょうか。

本カンファレンスでは、HR領域の有識者の皆様に、様々な組織課題を解決するためのアプローチ方法について解説いただきます。強い組織を育む企業が実践している事例には、組織強化に必要な考え方や人事が果たすべき役割について学べるポイントが多くあります。ぜひ有識者の皆様と一緒に、組織を強化する「共通原理」について考えてみていただければと思います。