「W杯見ていたら寝坊しました」トンデモ新入社員の実態とは

こんにちは！HRNOTE編集部の高木です。

売り手市場により採用が難しくなったいま、多くの企業にとって「新入社員」はますます貴重な存在になりつつあります。

しかし一方で、企業から重宝される優秀な新入社員の中にも、「トンデモ新入社員」が混じっていることがよくあります。

「新入社員」にとって、会社内で起こることは初めて経験することが多いので、わからないことがほとんどではないでしょうか。

一方で、初めてでわからないとはいえ「一般的な常識」を遥かに超えていく人材が「トンデモ新入社員」です。

今回は、「トンデモ新入社員」の特徴や、トンデモ社員に遭遇した方の声をピックアップし、若手のHRNOTE編集部がそれに対して「主観」で分析を加えていきたいと思います。

ぜひ楽しみながら読んでいただければと思います！

トンデモ新入社員とは

ニュースでもよく目にしますが、「入社式で辞めた」「ゲームをしたいから会社を休んだ」といった、ベテラン社員の方々の想像を遥かに超えていく猛者たちが存在します。

では、実際にベテラン社員を驚かせるトンデモ新入社員の特徴を5つ挙げてみました。

トンデモ新入社員の特徴

当たり前に遅刻　～BE ALWAYS LATE～

トンデモ新入社員は遅刻が確定すると「家族が病気で…」とインスタント遅刻理由を考案し、それを上司に報告します。

柔軟な発想と世の中の時間軸にとらわれない自由の象徴がトンデモ新入社員です。

無断欠勤 ～沈黙の新卒～

トンデモ新入社員は無断欠勤をします。このレベルに達すると、遅刻早退などを繰り返している場合も多々あり、上司を心底悩ませています。

「退職するなら会社に来て手続きをしてください」とこちらから申し出ても、沈黙を貫き通すのがトンデモ社員です。

ピタゴラスの定理などで知られる、古代ギリシアの数学者ピタゴラスは言いました。

「沈黙することを学びなさい。静まった心に耳をすませ、吸収させなさい。」

ピタゴラスの言葉を鵜呑みにし、いかなる状況でも沈黙を貫いているのがトンデモ新入社員です。

言い訳 ～先輩、これは”理由”です～

トンデモ新入社員は、上司に指摘されるたび、何かにつけて言い訳をします。

トンデモ社員はこれを「言い訳」ではなく「理由」として捉えていることが多いです。

実際これらの言い訳はベテラン社員の方には全く理解出来ないものが多くあります。

内容はともかく圧倒的な瞬発力を兼ね備えているのが、トンデモ新入社員です。

居眠り ～眠れる森の新卒～

トンデモ社員は仕事中でも居眠りをします。よく自己紹介で特技を紹介する際に「どこでも眠ることができます！」という方をよく見かけますが、トンデモ社員の特技こそ「どこでも眠ること」ができるのではないでしょか。

かつて、ドイツの作家ハインリヒ・ハイネが言いました。

憧れもむなし。嘆息もむなし。眠れ、ただ眠れ、何ものかそれに優らん？

睡眠こそ何よりも重要だと考えているのがトンデモ新入社員です。

突然の辞職 ～疾風の新卒～

トンデモ新入社員は突然辞職します。前向きな理由ならまだしも、「◯◯が嫌だから」といった意味のわからない理由でやめることがほとんどです。

入社式の日に辞めるウサイン・ボルト級の新入社員もいれば、ある日、ランチ後に突然帰ってこなくなり、そのまま会社にも来なくなる自由奔放な新入社員などもいます。

圧倒的な決断力と行動力を兼ね備え、常にベテラン社員を驚かせているのがトンデモ新入社員です。

トンデモ社員の行動を分析してみた

今回は、twitterからトンデモ社員に悩まされている方々のツイートをピックアップし、トンデモ社員の行動を編集部の視点から分析していきたいと思います。

W杯で寝坊

サッカー見てたんで寝坊しました
日本勝ったので興奮して眠れませんでした
って言い訳する新入社員

— カフェ・俺！ (@Mrpotetohed) 2018年6月24日

無断欠勤からの、電話での「辞めます」

入社初日から問題ある新入社員めっちゃ遅刻するし早退するし無断欠勤するし電話でやめます言うてきたし退職手続あるから来て言うてもこねえし電話つながらねえわ～～～たのむから水分量多めの米粒が髪の毛に大量にからみつく事故にあってくれや～～～

— サイ (@53dddp) 2018年6月20日

職場で放屁して逆ギレ

新入社員に職場での放屁を注意したら『は？何逆ギレしてんすか』？って逆ギレされた。いやいやいや、あのな…

— てばしゃき (@gridgird) 2018年4月30日

前世は貴族なのか？

新入社員に質問されたので「おっけい！教えてあげるからまってな！」って言ったら逆ギレされました。理由は先輩づら&上から目線が気にくわない。確かに学校の先生や塾の先生が上から目線だったらイライラした経験があるのでこれからは子供に接するようにしないといけないのかもしれませんね。

— いぬぐるみ@いぬき (@kamochen) 2018年5月17日

I’m not in the mood to work.

新入社員が 無断欠勤
「仕事っていう気分じゃないんです」
だとさ……
(-_-)

— 釣侍 (@taminehutosi) 2018年4月8日

番外編｜トンデモ上司

トンデモ社員の特徴や実際にトンデモ社員に遭遇した方の声を紹介しましたが、一方で「トンデモ上司」が存在するのも事実です。

トンデモ上司に遭遇した社員の声をひとつだけ紹介します。

上司はんぱないって〜！アイツはんぱないって〜！これだけ案件任せておいてキャパ足りひんのに更にめっちゃ仕事振るもん〜！しかも新入社員のOJTもやれって言うもん〜！そんなの出来ひんやん、普通〜！

— ほぼぽんちゃん (@Ofutonista) 2018年6月26日

成功する組織とは｜Googleが大切にする心理的安全性

部下を「トンデモ新入社員」と感じてしまう原因は、お互いの認識がずれていたり、誤解を生んでいたりといった理由で勘違いしてしまっている部分にあるのかもしれません。

「トンデモ新入社員」の中にも、実は意外と真面目な性格で、仕事に対して前向きに考えている方はいます。

そのような「勘違い」を防ぐためにも「コミュニケーション」は非常に重要になります。

Googleが提案する「成功する組織」とは

米Googleは2012年から4年間にわたり「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」を実施しました。

プロジェクト・アリストテレスとは、生産性の高いチームが持つ共通点の発見と成功要因を解明するため、グーグル社内のプロジェクトチームの成果と所属しているメンバーの行動などを細かく調査した労働生産性向上計画です。

このプロジェクトの結果として、「心理的安全性は成功する組織の構築に最も重要」といった内容を発表しました。

心理的安全性とは

心理的安全性は、組織のメンバーがほかの社員や上司に対して、発言しやすく、自分の個性を出しやすいと感じられるような状態です。「他のメンバーへの思いやりや同情、配慮、共感」が組織において重要になります。

Googleが発見した「成功する組織」の共通点は、これらの要素を兼ね備えているという結果を発表しています。

「トンデモ新入社員は何を考えているのかわからない」とお困りの方は、新入社員が発言しやすいような雰囲気を作ることが効果的かもしれません。

最後に

いかがでしたでしょうか。今回例に挙げた「トンデモ新入社員」は極端な例ですが、トンデモ新入社員予備軍の行動や言動に関しても、に対しては、心理的安全性を意識した組織を作ることで改善できるかもしれません。

「部下は何を考えて行動しているのか」を意識して行動することで、「トンデモ新入社員」が実は「デキル新入社員」に変化することもあるのではないでしょうか。