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本日は4月第3週に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックス計8本をまとめてご紹介します。ぜひ日々の業務にお役立てください。

01.クチコミ×AIで組織の実態を可視化 「従業員クチコミレポート」の提供を開始

オープンワーク株式会社は、転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」に掲載されたクチコミをAIで分析・スコア化し、企業の組織風土を可視化する「従業員クチコミレポート」の提供を開始した。

「従業員クチコミレポート」詳細
OpenWork に寄せられた社員・元社員によるクチコミ文章を AI で分析し、「組織文化」「働きがい」「働きやすさ」の 3 項目で評価している。

【レポート内スコア詳細】

「組織文化」スコア：企業全体に根付く環境・雰囲気・体制の良し悪しを評価

「働きがい」スコア：従業員がモチベーション、成長機会等を感じているかを評価

「働きやすさ」スコア：ワークライフバランスや女性の働きやすさ等を評価

02.ジンジャー、人事システムの枠を超え、Google Workspace、Box、kintone等の主要アプリとの「自動連携」を実現

クラウド型人事労務システム「ジンジャー」の提供をしているjinjer株式会社は、新たに外部オートメーション機能を実装した。
これにより、「ジンジャー」上で従業員情報を登録した際に、Google Workspace、Box、kintone等のアカウントが自動で発行される。

また「ジンジャー」上で従業員情報を更新した際にも、その内容に応じて、それらのアカウントの削除や権限変更にも自動で対応する。

外部オートメーション機能とは、「ジンジャー」上の従業員情報が変更された際、その内容をGoogle WorkspaceやBox、kintoneといった主要アプリに自動反映することができる機能。
外部の連携システム（2024年4月時点）

• Microsoft Teams
• Google Workspace
• Box
• Slack
• kintone

03.メルカリ、空き時間おしごとサービス「メルカリ ハロ」 の全国展開を開始

株式会社メルカリは、2024年4月16日より「だれでも、すぐに、かんたんに」働ける、空き時間おしごとサービス「メルカリ ハロ」の全国展開を開始した。
「メルカリ ハロ」は同年3月6日より1都3県の店舗での求人掲載を開始し、サービス開始から1ヶ月で登録者数が250万人を突破した(※1)。
こうした反響をうけ、本日より「メルカリ ハロ」の全国展開を開始し、全国チェーン店やローカルスーパーなど、5万店舗以上の求人を続々と公開する。

また、全国展開開始を記念して4月22日より「メルカリ ハロ」を通じて対象の求人の仕事をした方を対象に、勤務ごとに1,000ポイントを付与する(※2)「メルカリ ハロ」全国展開スタート記念キャンペーンを開始する。

※1 空き時間おしごとサービス「メルカリ ハロ」の利用規約に同意した登録者の累計（4月5日時点）
※2 付与されるポイントの上限は期間中合計6回（1回P1,000）分（有効期限あり）

04.働きがい×働きやすい＝『推せる職場』　仕事の成果にも繋がり、転職意向も低いことが明らかに

エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推仕ゴト改革”を進める株式会社NEWONEは、618名の20代～40代の会社員を対象に、「仕事・職場に関するアンケート」調査を実施した。

本調査では、”働きがい”と”働きやすさ”の観点から、職場を4象限に分類した。

• 働きがいを感じ、働きやすい職場 … 推せる職場
• 働きがいを感じ、働きにくい職場 … ストイックな職場
• 働きがいを感じにくく、働きやすい職場 … 優しすぎる職場
• 働きがいを感じにくく、働きにくい職場 … 残念な職場

自分が働く職場を「働きがいを感じ、働きやすい職場」と回答した人は、最も少ない18％だったが、回答者の半数以上(58%)が自分の職場を“推せる（推奨できる）”と回答。「働きがいを感じ、働きやすい職場」で働くビジネスパーソンほど、自分の職場を『推せる職場』と捉えている傾向が高いと分かった。

05.リスキリングの取り組み状況とデジタル化の関連性など「バックオフィス業務に関する総合調査」レポート第二弾

株式会社ミロク情報サービスは、財務・経理・人事・総務・労務などバックオフィス業務に関わる445名を対象に、デジタル（IT/AIなど）活用の状況と業務効率化、1年前と比べての業務量や業務内容の変化など「バックオフィス業務に関する総合調査」を実施した。

今回は調査報告第二弾として、「スキルアップ・リスキリングの取り組み状況」の観点で分析した。

調査結果（要旨）

• 全体ではスキルアップに取り組む人は5割を超えるも、リスキリングに取り組む人は約2割にとどまる。
• 男女別でみた場合、スキルアップに取り組んでる人は、男性は4割程度、女性は6割以上と差がある一方、リスキリングに取り組んでいる人は男女共に約2割とほぼ同等。
• リスキリングに取り組む人を従業員規模別でみた場合、100名未満では自費での取り組みが多い傾向。
• リスキリングに取り組んでいる人の7割がデジタル活用による業務効率化を実感。

06.MS-Japanが「新入社員の”定着”支援」調査データ公開！各企業のオンボーディング実施率は「6割」にとどまる

株式会社MS-Japanは、4月の入社シーズンに合わせ、各企業の「新卒・中途社員へのオンボーディング実態」についての調査結果を発表した。

本調査は、管理部門・士業のためのビジネスメディア「Manegy（マネジー）」にて管理部門の人材340人に実施。

• 新入社員への「オンボーディング実施率」は「6割」にとどまる。
• 企業規模が大きいほどオンボーディング実施率が上昇。
• 新入社員を受け入れにあたり、勤務先のオンボーディングに「満足している」人は「半数未満」。
• 実施しているオンボーディング施策の内訳：「導入研修」は8割の企業で実施されるも、2位以下の施策の実施率は5割を切る結果に。
• 新卒でも「半数以上の企業」で、入社後すぐ既存社員と同等の「リモートワーク」を実施。

ダイドーグループホールディングス株式会社は、“グループミッション 2030”を実現するための重要な経営課題（マテリアリティ）の1つとして「従業員のワークライフシナジーの実現/ダイバーシティの推進」を掲げ、人的資本経営を推進している。
この度、人的資本経営を事業戦略と連動した実行性の高いものとするため、「ダイドーグループがめざす人的資本経営」を体系的に特定した。

同社は、人財に求める資質として「志」を中心に、「チャレンジ精神」「成長意欲」「達成意欲」「自律心」を重視している。
この5つの資質を持つ人財の成長・活躍を支援するために、人財一人ひとりの主体的なキャリア形成を支援する仕組み「DyDoキャリア・クリエイト」を導入する。
あわせて多様な価値観が尊重され、誰もが能力を発揮できる心理的安全性を重視した組織開発を行い、心身ともに健康で、一人ひとりが最大限の力を発揮できる“ワークライフシナジー”を実現できる環境を提供する。

08.仕事で「ChatGPT」を使用したいと回答した20代が7割に迫る。「定型的な業務はAIに任せる」「考えたり、議論したり重要なことに時間を割きたい」の声

株式会社学情は、20代の仕事観や働く意識をひも解くために、「ChatGPT」に関してアンケート調査を実施した。
ChatGPTの仕事での利用について、「使用したい」と回答した20代が7割に迫った。
「既に利用していて、生産性アップを実感している」「文章作成などに活用したい」「定型的な業務はAIに任せる」といった声が上がった。
また、転職活動で「ChatGPT」を使用したことがあると回答した20代は12.4％。「履歴書で適切な言い回しが分からないときに活用した」「自己PRのたたき台を作成してもらった」といった声が寄せられている。

• 調査期間：2024年3月1日～2024年3月17日
• 調査機関：株式会社学情
• 調査対象：20代社会人
  （20代専門転職サイト「Ｒｅ就活」/Webメディア「20代の働き方研究所」のサイト来訪者）
• 有効回答数：260人
• 調査方法：インターネットでのアンケート調査

今回は、4月第3週に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックスを計8本をご紹介しました。

次回は、4月第4週に発表された人事/HRに関する各社のニュース＆トピックスをご紹介します。

HR NOTE編集部による独自のリサーチとなります。この他に、2023年8月第4週にリリースされた人事/HRに関する各社のニュース＆トピックスがございましたら、こちらまでご連絡いただけますと随時追加してまいります。 【HR NOTE編集部 問い合わせ窓口】 info_hrnote@jinjer.co.jp