イノベーションを生み出すために必要な組織の条件とは何か。今、人事部門が果たすべき役割とは何か。本講演では、リーダーシップとチームワーク研究を専門にする村瀬氏に、組織を強くするためのアプローチ方法についてお話いただきます。心理的安全性、多様性、柔軟な組織構造など、革新的な組織には共通する特徴が多くあります。これらを実現するためのHR施策について詳しくご紹介します。

高齢化が進む現代において「働かないおじさん」が生まれている企業は非常に多いのではないでしょうか。「働かないおじさん」が生まれる組織には構造的な原因があります。そのため、彼らが活躍できる環境を作るためには、人事視点での介入が必要不可欠です。本講演では、伴走型教育事業を手掛ける株式会社WE代表の戸田氏、株式会社テレビ東京プロデューサーで地域企業の人材育成に関するコンテンツを数多く手掛ける今井氏が登壇。今、企業で活躍するリアルなミドルシニアの働き方や価値観について深堀りながら、誰もが働くことに生き甲斐を感じられる組織のあり方について考えていきます。

社員のパフォーマンス向上を目指すためには、現場で人事データを活用できる環境を整えることが不可欠です。しかし、多くの企業では、人事が状況を把握するだけで終わり、現場マネジメントに十分活用されていないケースが多いのではないでしょうか。本講演では、ある営業組織の従業員満足度向上事例をもとに、現場と人事データ活用の間にある壁をどのように乗り越えるかを解説します。人的資本経営に繋がる、現場と人事を結ぶデータ活用の裏側を深堀りしていきます。

人的資本経営推進協会が運営するコミュニティ「ARCH（アーチ）」では、20社以上のCHROが集まり、1年に渡って「人的資本経営の実装」について議論を重ねてきました。人材版伊藤レポートの3つの視点と5つの要素を基に、各テーマにおける実装の難所やその乗り越え方をナレッジとして結集しています。本セッションでは、このコミュニティで議論する上で重視してきた“青くさく”議論するスタイルを踏襲し、人的資本経営における「社員のパフォーマンス向上」について皆様と一緒に深く考えていきます。

2021年に「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」というパーパスを制定したサイバーエージェント社。抜擢文化に代表されるように、若手が活躍するための手法やメソッドを数多く実践されており、次世代リーダー育成に関する知見や事例を持つ先駆企業です。本講演では、人材戦略室マネージャーの村田氏より、時代の流れや、会社や組織の規模に合わせながら試行錯誤してきたサイバーエージェント社の次世代リーダー育成の取り組みをご紹介します。新しい力や若い力を最大限発揮するための取り組みや工夫について、うまくいったことから失敗経験までリアルな内容をお届けします。

変化の激しい時代、安定よりも変化を志向しイノベーションを起こさなければ企業は成長できません。そのため、自律的に変革を推進していく”スタートアップカルチャー”が、あらゆる民間企業で必要になっています。しかし、組織文化醸成のために何をすべきかがわからず、手探りで進めている方も多いのではないでしょうか。本講演では、イノベーションを生み出し続けるスタートアップカルチャーをどのように醸成するかについて、『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の著者・唐澤氏が、具体的な実践方法を解説します。

※現在調整中です。

労働人口が減少し続ける日本において、人手不足を解決するためには、女性、シニア、外国人といった多様な人材が活躍できる組織環境を整えることが不可欠です。本講演では、特に女性活躍に焦点を当て、スリール株式会社代表の堀江氏が、今後企業が取るべき具体的な行動について解説します。今後の企業成長のカギとなる人的資本経営の本質を知り、女性活躍推進から取り組むことの意味と具体的な推進方法についてご紹介します。

近年、多くの企業でアルムナイ（退職者）との関係構築が進められていますが、企業のメリットばかりに偏り、アルムナイとの関係が悪化してしまうケースが見られます。アルムナイとの良好な関係を築くには、まず退職体験の改善（イグジットマネジメント）をおこない、その結果として、アルムナイも利益を得られるネットワークを生みだす必要があります。本講演では、株式会社ハッカズーク 執行役員 事業責任者の實重氏をお招きし、アルムナイとの最適な関係構築法や、「辞め方」「辞められ方」の見直しを通じた組織力強化の具体的なステップについて解説いただきます。「辞め方改革」という概念を提唱し、大転職時代における企業のイグジットマネジメント・アルムナイとの関係構築の重要性を深く掘り下げます。

多くの企業が生成AIの導入を検討・推進する昨今。企業が安全に導入を進めるには、「生成AI人材」の育成が不可欠です。本セッションでは、先進企業の取り組み事例をもとに、生成AI導入を成功に導くための人材育成のポイントについて探ります。生成AIの利用率を向上させるリスキリング施策や、従業員の自発的学習を促す環境づくりなどについて解説。急速に進化する生成AI時代における、企業の人材戦略を再定義するためのヒントをお届けします。